2022年10月19日，突如其來的新冠陽性確癥病例被檢測出來，烏海市緊急發(fā)布全城靜默通知，整個城市至此按下暫停鍵。但疫情暫停的是城市的喧囂，每一個被靜默在家的通用人開始以居家辦公的方式繼續(xù)推進著自己的工作。集團總部于2022年9月1日頒布執(zhí)行的“1小時溝通機制”在本次疫情居家辦公過程中，發(fā)揮了巨大的作用。各家經(jīng)營單位在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織居家辦公員工通過視頻的形式，分析工作及經(jīng)營中的問題、分享居家的學(xué)習(xí)心得感悟。一群人、一條心，雖然隔著屏幕，但真切的鼓勵著、幫助著因為疫情靜默而焦慮、迷茫的伙伴，大大提升了團隊的凝聚力。

      集團董事長也保持著與高管們的每日1小時溝通，針對疫情中各單位、各部門要如何開展工作、保障經(jīng)營、維護客戶，疫情后如何快速恢復(fù)生產(chǎn)銷售、提升團隊信心等問題進行了熱烈的討論。

      集團人力資源部每日進行部門例會，力求將各單位反饋的問題在最短的時間內(nèi)得到妥善解決。聯(lián)絡(luò)防疫物資、做好留守人員的后勤保障、檢查制度執(zhí)行、推進年度經(jīng)營預(yù)算工作。

   “每天1小時，疫情不躺平”，每一個通用人都在用自己的方式積極面對困難。變的是每天不確定的疫情，不變的是我們始終沒有停下的腳步和一路向前的決心。