2020年9月11日，通用控股集團(tuán)“未來之星”第七課，于烏海賓館貴賓樓會議室順利開講。集團(tuán)高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位總經(jīng)理、副總及骨干成員，陪同“未來之星”班全體學(xué)員共同學(xué)習(xí)圣賢文化。

    課程第一項，全員共同學(xué)習(xí)致良知四合院創(chuàng)始人白立新老師視頻《生命價值如何衡量？》。白立新老師在視頻中給大家分享了：一顆感恩之心，會時時處處散發(fā)道德的光芒，會成為真正人生的楷模，乃至于擁有歷史地位。就像《道德經(jīng)》上講的“上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。”今天，我們要企及生命更高的境界，務(wù)必追隨圣賢，建設(shè)自己的心靈品質(zhì)，不斷地明白和體證人生的兩個真相：一個是心中擁有無盡寶藏；一個是行為作用與反作用。

    學(xué)習(xí)了《生命價值如何衡量？》之后，大家又在陳春花老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了《如何讓自己在工作中更有價值》。陳春花老師強(qiáng)調(diào)：與組織建立一個好的價值關(guān)系，組織就會把你所需要的各種機(jī)會給你。

    組織具有三大功能:

    1.保障目標(biāo)實現(xiàn) 

    2.讓人創(chuàng)造價值

    3.可持續(xù)的基礎(chǔ)。

    組織存在的三個必要條件：

    1.構(gòu)成各自愿意做出貢獻(xiàn)；

    2.有共同的非個性化的協(xié)作目標(biāo)；

    3.彼此能夠相互進(jìn)行信息交流。

    組織改變會帶來三大影響：

    1.不確定性，打破層級制；

    2.新事業(yè)平臺取代空缺職務(wù)鏈；

    3.自我管理設(shè)計。

    一個好的組織，可以讓本不能勝任的人可以勝任。組織是個整體，對個體來說，只有個體行為，才能找到責(zé)任主體。對群體來說，群體中沒有責(zé)任主體，要轉(zhuǎn)化為個體。

   結(jié)束上述學(xué)習(xí)后，集團(tuán)特邀海南銀光百貨副總經(jīng)理朱婧分享《我和我的團(tuán)隊》。大家共同聆聽這位80后女領(lǐng)導(dǎo)是如何一步步成長為團(tuán)隊帶頭人，又如何與團(tuán)隊攜手四合院，將心、道、德、事四部曲融會貫通到工作中。

   結(jié)束學(xué)習(xí)，董事長上臺對本次課程進(jìn)行總結(jié)，他語重心長的對在座的員工強(qiáng)調(diào)：

   一、成就他人、利益他人都是我們的需要。

   二、人生重大價值是成就他人建設(shè)心靈品質(zhì)。